公司企业文化应该如何简洁明了、突出特点呢？首先公司企业文化是一种

信念和认知，集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。

 企业文化是由企业的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式，它包括文化观念、价值观念、企业精神、文化环境、企业产品等。企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化积淀，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。

一、激励员工

 企业文化首先体现于企业形象。市政企业应当做到：会议标识统一，名片印制统一，印鉴、信笺统一，生产现场标识统一，工作期间服装统一，厂区、驻地颜色统一。建设优美整洁的企业环境，创造文明施工行为准则，这不仅是企业竞争的需要，也是焕发企业精神、增强企业向心力和凝聚力的需要。市政企业要树立“让形象征服公众，让形象赢得市场”的新观念。

 市政企业管理者要加大对企业愿景的宣传力度，要胸怀开阔地与员工交流，分享对愿景的理解，培育共同价值观，使员工在思想上和行动上为企业愿景的实现共同思考、共同奋斗。在优秀企业文化理念的引领下，将崇高的历史使命感和责任感传递给每一位员工，凝聚所有人的智慧，激发所有人的斗志。员工是企业最基本的细胞，一旦员工的潜力被共同愿景激发或引领，并成为日常工作的行动指南，这时企业愿景、企业核心价值观就不再是一纸空文，也不仅仅是宣传口号，而成为企业成长与发展实实在在的原动力。

二、增强员工自我管理意识

 企业的管理就是管人，以往企业主要是通过制定规章制度、企业结构、运营政策及工作流程等来约束员工的行为与表现。如今优秀的企业管理者更善于通过企业文化来管理员工。每个人都有自己的核心价值观，核心价值观的形成离不开外部环境的影响。当员工长期接受企业核心价值观的熏陶，并努力与自身核心价值观融为一体；当所有的员工为了共同的企业价值与长远追求而相互紧密联合并自我规范，自觉承担责任；当越来越多的员工自发自愿地为企业做出奉献时，企业将进入飞跃式发展。

 企业文化要渗透于员工的日常工作生活中。市政企业不单纯是从工作服、工地的宣传牌、宣传标语来宣传自己，还应该将宣传意识贯穿于所有事务当中，在潜移默化中让企业文化在员工心里扎根。还应当培养员工的自我管理意识，让员工自觉思考“我应该怎么做，怎么去维护我们的产品、企业”等问题。努力将抽象的价值观转换成可操作的行为方式，并且在企业价值观的引导下向着正确的方向不懈进取。

 要做到这些，需要强大的舆论力量来支持。先抓好企业文化的学习宣传工作。如采用班组学习、集中培训，知识竞赛、黑板报宣传栏等形式组织员工学习，把学习的过程作为升华企业文化、加强企业文化建设的过程；同时提高员工的自我认识，养成自觉遵守规章制度的好习惯。把企业的专刊作为企业文化的宣传阵地，同时可以制作反映企业文化精神的纪实录像、多媒体、教学资料等，组织全体员工观看学习。从新员工进公司培训的第一堂课就开始企业文化教育，使企业文化在员工心中深深扎根，形成企业文化建设的牢固基础。

三、强化企业文化价值观

 树立典型以引导、启迪职工，这是许多企业在培育企业精神过程中普遍采用的重要方法。精神的力量是无形的，为了使企业职工在无形中感到有形，在抽象中把握具体，增强企业文化的可信性和号召力，有必要通过树立本企业的典型人物、典型事例，造成一种人人学先进、赶先进的氛围，使企业文化在学习中深化，在互相竞争中升华。企业要善于在内部挖掘先进人物，培育榜样人物，发挥先进。